Evaluando Poder de Mercado Usando Precios Competitivos de Referencia en vez del Índice Hirschman-Herfindahl

Resumen

Cuando sea factible, las decisiones sobre el poder de mercado deben basarse en precios competitivos de referencia, en vez del enfoque típico de medir la concentración de mercado. En muchos países, los reguladores gubernamentales han publicado directrices sobre la evaluación del poder de mercado en el contexto de una fusión y otras áreas que definen mercados relevantes y calculan participaciones en el mercado – junto con una medida resumen de la concentración del mercado, generalmente el índice Hirschman-Herfindahl (HHI, por sus siglas en inglés). Sin embargo, autoridades de competencia reconocen que un alto grado de concentración generalmente no es suficiente para inferir que hay poder de mercado. El uso de otros factores estructurales en un mercado frecuentemente no conduce a una conclusión más clara. Mostramos que precios pagados por consumidores por el producto en cuestión frecuentemente ofrecen una medida cuantitativa superior, que conduce a una conclusión más clara que el HHI. Además, como los precios forman la base para la evaluación del bienestar del consumidor (el excedente del consumidor), ellos también proveen información importante para las autoridades de defensa de la competencia, que tienen típicamente el objetivo de proteger el bienestar del consumidor. Para mostrar nuestro argumento, examinamos una decisión del regulador irlandés de telecomunicaciones, ComReg, que usó las directrices de la Unión Europea sobre defensa de la competencia y el HHI para determinar que los dos mayores operadores de telefonía móvil, Vodafone y O2, tenían dominio común y estaban ejerciendo peso significativo en el mercado. Mostramos como nuestro enfoque en precios de referencia es superior al enfoque en HHI. Agradecemos a la ABA por conceder permiso para publicar este artículo.

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